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做好調研要接地氣懂風氣重通氣

2019-02-14 11:27:00 作者:王西冀 
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做好調研要接地氣懂風氣重通氣

王西冀

  堅持實事求是,善于與群眾打交道,和群眾交朋友,這些是老一輩革命家總結出來的質樸的工作作風和方法,是深入群眾聽真話的訣竅,更是調查研究出實效的真經。做好新時代調查研究工作,我們要弘揚優良傳統,在接地氣、懂風氣和重通氣上下功夫。

 

  深入群眾要接地氣

 

  有這樣三個針砭調研的笑話。

 

  其一,有干部去村里調研,問:“你們村的GDP有多少?”村干部回答:“我們村只養牛不養雞。”

 

  其二,有干部調研時這樣問一個貧困戶:“你得過什么扶貧政策補助?”貧困戶答:“沒得過政策。”站在旁邊的村干部提醒道:“你家砌房子得過政府給的錢嗎?”貧困戶回答:“哦,得過兩萬塊。”

 

  其三,有個干部去鄉里調研時問一個小伙子:“你的婚姻存續情況如何?”小伙子說:“不知道。”鄉干部在旁邊趕緊補話:“你討老婆了嗎?”小伙子說:“討了。”鄉干部接著問:“老婆跑了沒有?”小伙子回答:“到廣東打工去了。”

 

  為什么會有諸如此類的情況?就是因為不接地氣。可以想見,那種調研前寫有“腳本”、座談就念稿子的調研,難以讓群眾敞開心胸道實情;那種進了貧困戶家里,凳子不愿坐、杯子不敢接、東西不想碰的人,難以讓百姓說出心里話;那種滿紙書面用語、專業名詞的表格問卷,難以讓調研對象理解。

 

  溝通能力展現著干部調研的水平,體現著干部是否接地氣。善于運用群眾語言“問”群眾,才能激發群眾熱情,便于深度交流,聽到真話干貨。有的同志不認真學習掌握群眾語言,在調研過程中,“與新社會群體說話,說不上去;與困難群眾說話,說不下去;與青年學生說話,說不進去;與老同志說話,給頂了回去”,必然會兩手空空,一無所獲。

 

  接地氣的根本在“身入”“心入”“情入”。只有深入實際、深入群眾、深入現場,才能真切感受到群眾生活的酸甜苦辣;只有把人民的切身利益當作自己的肩上責任、分內工作,才能真實地感受到群眾訴求的急緩難易;只有視群眾的獲得感、幸福感和安全感為天下大事,才能真正地感受到群眾的喜憂恨厭。倘能如此,調研自是增氣沛然。

 

  沉到基層要懂風氣

 

  入境問俗,這個成語大多數人都懂。出國考察訪問,不論時間長短,都會把彼國他鄉的風俗氣候弄得清清楚楚。下基層調研,怎么就不重視這一點了?

 

  “三月三”壯族人民放假期間,上級的調研組來了;辦喜事要求黨員干部提前15天上交辦酒席的申請也就罷了,竟然要求辦喪事也照此執行;新婚喜宴有人數桌數的規定,再婚辦酒卻一律禁止,親戚朋友都不準請來坐一坐……此類不合習俗甚至違背生活常識的做法和政策卻能通過層層審批“冒泡”,令人汗顏,使人尷尬,促人反思。

 

  沒有調研,就沒有發言權;沒有正確的調研,同樣沒有決策權。那種 “只談專業戶、只訪定點戶、只看示范戶”的調研,自然看不到全景、全貌、全過程,得到的情況就有可能出現溫差、偏差、誤差;那種不尊重群眾生活習慣,不切合基層實際的調研,得到的情況就有可能走樣、走形、走調。

 

  調研是決策之基、成事之道。要讓改革發展穩定各項任務落到基層,落在實處,落地生根,就要崇尚實干、力戒空談、精準發力。做到這一點,那就要切實做好結合文章,對基層一線的情況徹底摸透,對發展變化的趨勢全面了解,從而拿出具體務實的政策舉措。這樣才能真正發揮出調研為決策服務的基礎作用,體現出調研作為發展助力的成事之功。

 

  事實反復證明一點,不曉民俗,不知民情,不順民風,僅僅憑主觀想象、憑過去先例開展的調研,往往南轅北轍、事與愿違。

 

  拿出成果要重通氣

 

  調研的目的是了解問題、解決問題,總結經驗、推廣經驗,摸清態勢、引領形勢。有的調研太重調研報告而不是問題解決,太重領導印象而不是群眾判斷,太重自我研究而不是集體討論。調研成果出來后,又不重通氣,不作回應,不敢回爐。

 

  既要讓領導注意,更要讓群眾滿意,調研才能體現本意。當下,群眾為什么對領導來調研不是那樣期待、那么當真、那般焦急?因為一撥又一撥人員來來去去,一層又一層領導談談問問,問題依舊是問題,困難依然是困難,群眾的一片熱心碰到的是一盆冷水,甚至合理的要求被當成不在理的訴求。一些調研成果出來后,熱衷的是請領導批示、找報刊發表、送上級評獎,對問題的解決、群眾的期盼、發展的推動漠然視之。

 

  調研前的打招呼,使基層干部和群眾有不能承受之重,調研后的不反饋,又使基層干部群眾有不能忍受之輕。一些調研只是“用幾天時間,轉幾個地方,翻幾篇材料,搞幾次座談”,因為是轟轟烈烈地來,匆匆忙忙地走,“手中無糧,心里發慌”,只好用自我感覺代替群眾感受,用他方材料嫁接本地情況。這樣得出的調研成果自然會“走形變樣”,群眾看起來難以接受,成果應用下去“此路不通”。

 

  “窮理以致其知,反躬以踐其實。”拿出調研成果去基層“見面”,既要征求黨員干部的意見,又要收集人民群眾的看法,既要注重聽順耳之言,又要在意聽反對之聲。實際情況千變萬化,矛盾問題層出不窮,只有及時地把調研成果曬到群眾眼前,擺到現實當中,才能讓虛、假、空的東西露出原形,從而增強調研成果運用的針對性、有效性、精準性,經得起群眾、實踐和歷史的檢驗。

 


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